2012年11月07日
飽和状態で停滞した業界において、その業界を活性化するには、新しい切り口の新規参入をどんどん参入させて既存のイマイチな業態を淘汰させる方法もアリなんじゃないかな？
少なくとも飽和状態の業界の質を上げたいのなら、新規参入を排除しちゃダメだと思うんだ。
新規参入を拒む空気が漂う業界は必ず衰退していくからね。
・・・って田中眞紀子文部科学大臣の新規大学申請不認可問題を聞いて思った。
まあ、教育業界と農業業界では違うのかもしれないけどさ、「少子高齢化」ってのはどの業界にもこれから大きな影響を与えてくるとおもうんさ。いや、もうすでに影響出てるのかも。
さて本題。
十年先、二十年先のこと考えるときには避けては通れない「少子高齢化」、そして「人口の減少」という状況。
これを踏まえたうえで、今後の農業経営ってのを考えていかなきゃいけないと思うんさ。
特に人口が減る＝食の消費量が相対的に減るわけで、そこに今までと同じだけの物量突っ込んで、今までと同じだけの利益が出せるのかは非常に疑問だよね。
だから、今のうちから『次』の戦略たてたり、新しい農業経営スタイルのカタチを作り始めたり、今は出来なくともアイデアの種を播いとく。そういうことが「持続可能な農業経営」に繋がっていくのかなと。
そう考えるとさ、「農業＝生産」という第一次産業だけじゃかなり厳しくなってくると思うんだよね。
生産だけで生き残ることができるのは、「大規模化」、「寡占」、「輸出」という選択肢ぐらいじゃないかなと。
じゃあ、俺みたいな弱小都市近郊農家はどうすればいいか？
今流行りの『第一次産業（生産）×第二次産業（加工）×第三次産業（サービス）＝６次産業化』に乗るか？
いや、正直、第２次産業＝加工っていうのは、俺が簡単に手を出せるようなシナモノではないし、俺自身が加工に手を出すことの出来る『器』じゃない。
それにさ、今、国が音頭とって６次産業化を進めてるということは、それだけ加工に手を出す農業経営体の絶対数が増えるわけでさ。
その清濁混沌とした中に飛び込んで生き残るだけの技術と情熱は、今現在、俺は持ち合わせてない。
そう自分の『身の程』を評価している俺は今後どうすればいい？
それなら第二次産業じゃなくて、第三次産業に力を入れた、つまり「第一産業（生産）＋第三次産業（サービス）＝４次産業化」に集中してさ、今自分の置かれてる状況をフルに活用するような戦略で農業経営のかじ取りするのも手だなあと、今現在思ってたりする。
もちろん、状況が一変すればこの考えた方も大きく変わると思うんだが、「自分に合った農業経営」をモットーとしている俺にとっては方向性は間違っていないと思う。つまりは今俺ができることは、「加工には手を出さない」＆「ニーズに合った農業経営」を行うことかなと。
「ニーズに合った農業経営」、これは自分の今置かれた状況を知る＝身の程を知ることから、色々視えてくる。
視えてきたものをカタチにするにはちょっと時間がかかりそうだけど、まあ、１０年、２０年先にはそういう方向に向かって進んでいかなきゃなと思ってたりする。
何するの？
内緒（笑）
少なくとも飽和状態の業界の質を上げたいのなら、新規参入を排除しちゃダメだと思うんだ。
新規参入を拒む空気が漂う業界は必ず衰退していくからね。
・・・って田中眞紀子文部科学大臣の新規大学申請不認可問題を聞いて思った。
まあ、教育業界と農業業界では違うのかもしれないけどさ、「少子高齢化」ってのはどの業界にもこれから大きな影響を与えてくるとおもうんさ。いや、もうすでに影響出てるのかも。
さて本題。
十年先、二十年先のこと考えるときには避けては通れない「少子高齢化」、そして「人口の減少」という状況。
これを踏まえたうえで、今後の農業経営ってのを考えていかなきゃいけないと思うんさ。
特に人口が減る＝食の消費量が相対的に減るわけで、そこに今までと同じだけの物量突っ込んで、今までと同じだけの利益が出せるのかは非常に疑問だよね。
だから、今のうちから『次』の戦略たてたり、新しい農業経営スタイルのカタチを作り始めたり、今は出来なくともアイデアの種を播いとく。そういうことが「持続可能な農業経営」に繋がっていくのかなと。
そう考えるとさ、「農業＝生産」という第一次産業だけじゃかなり厳しくなってくると思うんだよね。
生産だけで生き残ることができるのは、「大規模化」、「寡占」、「輸出」という選択肢ぐらいじゃないかなと。
じゃあ、俺みたいな弱小都市近郊農家はどうすればいいか？
今流行りの『第一次産業（生産）×第二次産業（加工）×第三次産業（サービス）＝６次産業化』に乗るか？
いや、正直、第２次産業＝加工っていうのは、俺が簡単に手を出せるようなシナモノではないし、俺自身が加工に手を出すことの出来る『器』じゃない。
それにさ、今、国が音頭とって６次産業化を進めてるということは、それだけ加工に手を出す農業経営体の絶対数が増えるわけでさ。
その清濁混沌とした中に飛び込んで生き残るだけの技術と情熱は、今現在、俺は持ち合わせてない。
そう自分の『身の程』を評価している俺は今後どうすればいい？
それなら第二次産業じゃなくて、第三次産業に力を入れた、つまり「第一産業（生産）＋第三次産業（サービス）＝４次産業化」に集中してさ、今自分の置かれてる状況をフルに活用するような戦略で農業経営のかじ取りするのも手だなあと、今現在思ってたりする。
もちろん、状況が一変すればこの考えた方も大きく変わると思うんだが、「自分に合った農業経営」をモットーとしている俺にとっては方向性は間違っていないと思う。つまりは今俺ができることは、「加工には手を出さない」＆「ニーズに合った農業経営」を行うことかなと。
「ニーズに合った農業経営」、これは自分の今置かれた状況を知る＝身の程を知ることから、色々視えてくる。
視えてきたものをカタチにするにはちょっと時間がかかりそうだけど、まあ、１０年、２０年先にはそういう方向に向かって進んでいかなきゃなと思ってたりする。
何するの？
内緒（笑）
agyonoudennki
